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【2022年新年獻辭】首輪增資獲批 開啟全新征程

發布時間:2021-12-30

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黨委書記  董事長  葉戰平

 總  經  理    劉楚斌


一元復始,萬象更新,伴隨著再出發的號角,我們迎來了2022年。在辭舊迎新、繼往開來之際,我們謹代表長江財險全體管理層,向一年來辛勤工作的全體干部員工表示誠摯的問候和衷心的祝福!向所有支持、關心、幫助、指導長江財險工作的各屆人士致以衷心的感謝!

時間是最好的見證者,總會忠實記錄下奮斗者的足跡。

這一年,我們在非常之期扛起非常之責。經過疫情的洗禮,長江財險在省委、省政府的領導下,在省政府國資委和監管機構的指導下,在各股東的支持下,完善公司治理,深化市場化改革,推動業務轉型,推進增資擴股并于12月30日正式獲得了監管部門批復,標志著公司新時代高質量發展邁出了里程碑式步伐。


十年磨洗,一朝成戟

長江財險成立于2011年,是由湖北省委、省政府聯合國家能源集團、湖北省聯投集團等大型企業共同出資,總部設在湖北省的首家全國性法人財產保險公司,是湖北省委、省政府做大做強金融產業、建設武漢中部金融中心的重大決策。公司成立后得到了股東在業務方面的大力支持,但12億的注冊資本金遠無法滿足自身業務發展及行業形勢變化等需要。2014年,公司董事會即批準啟動了增資擴股工作,受宏觀環境、行業變革、股權變更、經營戰略、疫情爆發等內外部因素影響,增資工作遲遲無法落地。2019年11月,國家能源集團與湖北省政府國資委簽訂了《長江財險合作協議》,管理權由國家能源集團移交至湖北省。湖北省委、省政府對長江財險發展高度重視,積極協調推進公司增資工作,最終確認了兩步走的增資戰略:2021年12月由湖北省聯投集團及湖北交投集團合并增資至18.1億元;2022年3月由湖北省聯投集團、湖北能源集團及湖北交投集團合并增資至30億元。

2021年12月30日,在湖北省委、省政府,省政府國資委,銀保監會湖北監管局及各股東的大力支持下,長江財險首輪增資擴股方案正式獲得批準,標志著長江財險開業后首輪增資擴股工作順利完成。本次增資的及時落地,有效提升了公司資本實力,提高了保險服務能力及抗風險能力,為公司實現高質量發展打下了堅實的基礎。本次增資后湖北省聯投集團成為公司第一大股東,湖北交投集團成為公司第二大股東。


公司治理不斷完善,市場化改革初見成效

2021年,中國共產黨迎來百年華誕,開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程。與國家同行,與時代共振,長江財險以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,從百年黨史中汲取強大力量,貫徹落實“兩個一以貫之”,推動黨的建設與生產經營深度融合。在公司黨委領導下,不斷完善公司治理結構,完成了新一屆董事會及監事會的換屆工作,對關聯交易、信息披露、風險管控、內外監督、薪酬考核等制度進行了調整改進,公司治理水平得到顯著提升。

作為湖北省第一批市場化改革試點單位,2021年長江財險面向全國市場化引進了包括一名總經理、兩名副總經理、一名總精算師等在內的專業管理團隊。目前,公司高管層已制訂并實施了一系列重大舉措,推動公司轉型發展:一是全面盤清家底,找到公司虧損的原因,提出針對性整改措施,集中力量清理應收和未決,消化歷史包袱;二是推動業務結構調整,大力發展大非車業務,推進公司轉型發展;三是搭建新的理賠平臺,推行理賠垂直化管理,提高理賠管理質量;四是重組總部戰略客戶事業部,通過內部競聘、市場引進等方式,組建了一支專業化業務隊伍;五是完善公司基礎制度,推進制度化管理步伐;六是加快引進技術骨干和業務骨干,圍繞業務發展需求引進緊缺專業人才;七是加快推進降本增效,做好機構優化、職場瘦身和低效能人員淘汰等工作;八是啟動預算編制工作,平衡規模和效益,以資源重新配置為主要手段推動公司轉型發展。

截至12月底,公司實現保費近6億元,其中非車險業務同比增長140%,非車險業務占比從上半年的16%上升至30%,結構化轉型已初見成效。


推動戰略轉型,實現高質量發展

下一步,公司將以“減虧止損”作為第一目標,以聚焦大非車業務,力促轉型發展為經營策略,依托股東和國資平臺實現保費的基礎積累,探索長期可持續發展和創新之路。公司將通過一系列市場化改革釋放生產力,激發公司的內生動力,充分參與市場化競爭;通過目標管理和KPI考核強化結果導向意識、算賬經營意識、責任意識;通過基礎制度建設明確管理規則和政策紅利,實現精細化管理,規范經營底線,以制度促業務,使公司在市場化和合規底線上有序運行;通過“風險篩選”和“費用匹配”聯動,強化品質意識和經營理念,引導業務結構逐步優化;通過完善理賠服務制度,增強服務能力,減少“跑冒滴漏”,逐步提升品牌的美譽度,為前線展業提供后盾;通過系統化的培訓讓崗位和人高度匹配,提升公司核心經營隊伍的整體素質和能力,逐步打造強大的總部,從而提高公司整體的運營能力;通過短期激勵、長期榮譽體系建設和企業文化建設塑造員工的榮譽感、歸屬感、忠誠度和長期服務意識,實現“消化包袱,結構轉型,平臺穩定,品質可控,管理規范,凝聚力強,可持續發展”的經營目標,把長江財險建設成黨和人民用得上、靠得住、信得過,能在經濟社會發展中充分發揮風險保障作用的擔當企業。

啟航荊楚,善利華夏,相約長江,未來可期!

 


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